家將消耗著重投向工程項目的產業方針，鼎力打砂生產線用在家高速鐵路、公路的發展、北京奧運、上海世博、南水北調、西氣東輸、西電東送、等家主要項目和各地遍地的根基項目投建熱潮，對項目設備也有諸多需求，但是從當下的家方位方針來看，打沙機高速拉長差不多上已告一階段，今后會以一款平緩滑落方向，進入理性運行，另一方面外資、內其它工業廠家的豐富介入和現有的項目設備廠家的生產需求的過剩，已產生大規模惡性競爭的情景，將來內項目設備市場的競爭形式將更為嚴峻、嚴酷。

項目設備廠家競爭力不強的因素：匱乏二次開發能力，總體技術水準不高、自主創新能力不強，項目設備工業原創性技術創新成效少，技術受制于人，難以了解競爭中的主動權，廠家的競爭力主要體如今技術，當下，技術上，許多高新產品的技術還未了解，如項目設備驅動體系、液壓體系、控制體系的零零件還憑借進口，砂石洗選設備的項目設備的定制大部分還是位于模仿和測繪階段，而且匱乏對引進技術的盡量消化和二次開發創新能力，使廠家不得不再引進或是產品經常在低水準層次之間反復競爭，各廠家產品的同質化程度高，只能憑借利息和降價戰略來維持廠家的銷售額。

此時，因為廠家的人均生產率偏低、電耗較大等因素局限性，產品直接、間接利息不斷增加，降價水準及其有限，廠家的贏利在水準，進而影響一個贏利少—投入越小—贏利更少的惡性循環，致使一部分廠家的科研、技術革新舉步唯艱，一部分競爭白熱化、產品附加值低的項目設備品種上，如震動喂料機，輸送系統，直線篩分機等幾乎是微利，贏利水準低，加上廠家經營手段落后，廠家動態化水準偏低，匱乏的經營思想和方法，牌子附加值偏低，一部分廠家仍位于尷尬境地。